カリキュラム構成（修士課程）
イノベーションをめぐる３つの研究分野
本研究科の必修科目である「基礎論」を通して、イノベーションに関連する基本的な経営理論と実践的課題に関する理解を深めます。つまり、「基礎論」が、本研究科ビジネスイノベーションの言わば基礎に相当します。
学生は、イノベーションをめぐる「営利ビジネスグループ」、「非営利ビジネスグループ」、「共通ビジネスグループ」という３つの分野の「特論」「特殊講義」科目の中から、主たる専門分野を選択します。そして、その選択した科目を担当する教員の「演習」を履修し、修士論文の完成を目指します。
「基礎論」、「特論」、「特殊講義」、「演習」と連携する専門研究領域が、本研究科の学生が学ぶビジネスイノベーション専攻の主な柱となります。そして、この柱を補完する形で、学外の専門家や実務家を招聘して講演などが開催される「企業研究」が実施されます。
学生は、イノベーションをめぐる「営利ビジネスグループ」、「非営利ビジネスグループ」、「共通ビジネスグループ」という３つの分野の「特論」「特殊講義」科目の中から、主たる専門分野を選択します。そして、その選択した科目を担当する教員の「演習」を履修し、修士論文の完成を目指します。
「基礎論」、「特論」、「特殊講義」、「演習」と連携する専門研究領域が、本研究科の学生が学ぶビジネスイノベーション専攻の主な柱となります。そして、この柱を補完する形で、学外の専門家や実務家を招聘して講演などが開催される「企業研究」が実施されます。
2. 授業科目名と講義等の内容（カリキュラム）
| 授業科目 | 単位数 | |||
| 必修 | 選択 | |||
| 基礎論 | 基礎論A | 2 | ||
| 基礎論B | 2 | |||
| 特論 | 営利ビジネス | ビジネスイノベーション特論Ⅰ（企業組織） | 2 | |
| ビジネスイノベーション特論Ⅱ（経営戦略） | 2 | |||
| ビジネスイノベーション特論Ⅲ（人事労務） | 2 | |||
| ビジネスイノベーション特論Ⅳ（経営史） | 2 | |||
| ビジネスイノベーション特論Ⅴ（ロジスティクス） | 2 | |||
| ビジネスイノベーション特論Ⅵ（企業経営） | 2 | |||
| ビジネスイノベーション特論ⅩⅥ（マーケティング） | 2 | |||
| ビジネスイノベーション特論ⅩⅦ（アカウンティング） | 2 | |||
| 非営利ビジネス | ビジネスイノベーション特論Ⅶ（環境経営戦略） | 2 | ||
| ビジネスイノベーション特論Ⅷ（地域マネジメント） | 2 | |||
| ビジネスイノベーション特論Ⅸ（社会保障） | 2 | |||
| ビジネスイノベーション特論Ⅹ（地域経済） | 2 | |||
| ビジネスイノベーション特論ⅩⅠ（コンプライアンス） | 2 | |||
| 共通ビジネス | ビジネスイノベーション特論ⅩⅡ（産業組織） | 2 | ||
| ビジネスイノベーション特論ⅩⅢ（AI?データサイエンス） | 2 | |||
| ビジネスイノベーション特論ⅩⅣ（ジェンダー?スタディーズ） | 2 | |||
| ビジネスイノベーション特論ⅩⅤ（健康マネジメント） | 2 | |||
| 特殊講義 | 営利ビジネス | ビジネスイノベーション特殊講義Ⅰ（応用企業組織） | 2 | |
| ビジネスイノベーション特殊講義Ⅱ（応用経営戦略） | 2 | |||
| ビジネスイノベーション特殊講義Ⅲ（応用人事労務） | 2 | |||
| ビジネスイノベーション特殊講義Ⅳ（応用経営史） | 2 | |||
| ビジネスイノベーション特殊講義Ⅴ（応用ロジスティクス） | 2 | |||
| ビジネスイノベーション特殊講義Ⅵ（応用企業経営） | 2 | |||
| ビジネスイノベーション特殊講義ⅩⅥ（応用マーケティング） | 2 | |||
| ビジネスイノベーション特殊講義ⅩⅦ（応用アカウンティング） | 2 | |||
| 非営利ビジネス | ビジネスイノベーション特殊講義Ⅶ（応用環境経営戦略） | 2 | ||
| ビジネスイノベーション特殊講義Ⅷ（応用地域マネジメント） | 2 | |||
| ビジネスイノベーション特殊講義Ⅸ（応用社会保障） | 2 | |||
| ビジネスイノベーション特殊講義Ⅹ（応用地域経済） | 2 | |||
| ビジネスイノベーション特殊講義ⅩⅠ（応用コンプライアンス） | 2 | |||
| 共通ビジネス | ビジネスイノベーション特殊講義ⅩⅡ（応用産業組織） | 2 | ||
| ビジネスイノベーション特殊講義ⅩⅢ（応用AI?データサイエンス） | 2 | |||
| ビジネスイノベーション特殊講義ⅩⅣ（応用ジェンダー?スタディーズ） | 2 | |||
| ビジネスイノベーション特殊講義ⅩⅤ（応用健康マネジメント） | 2 | |||
| 企業研究 | 企業研究 | 2 | ||
| 演習 | 演習（修士論文指導含む） | 8 | ||
| 合計 | 14 | 68 | ||
（注）
1）基礎論2科目4単位および企業研究1科目2単位必修
2）指導教員の担当する特論科目及び特殊講義2科目4単位選択必修
3）指導教員の担当する特論科目及び特殊講義の他に、特論科目及び特殊講義の中から7科目14単位選択必修
4）5）演習（修士論文指導を含む）1～2年次継続して8単位必修
6）合計32単位以上を修得し、かつ修士論文を提出し審査に合格すること
※一部変更になる場合があります。
経営学研究科の教育課程表は、以下のPDFファイルをご参照ください。
1）基礎論2科目4単位および企業研究1科目2単位必修
2）指導教員の担当する特論科目及び特殊講義2科目4単位選択必修
3）指導教員の担当する特論科目及び特殊講義の他に、特論科目及び特殊講義の中から7科目14単位選択必修
4）5）演習（修士論文指導を含む）1～2年次継続して8単位必修
6）合計32単位以上を修得し、かつ修士論文を提出し審査に合格すること
※一部変更になる場合があります。
経営学研究科の教育課程表は、以下のPDFファイルをご参照ください。
※2026年度入学生より、中学校教諭専修免許状（社会科）および高等学校教諭専修免許状（公民科）の取得不可
3. 企業研究
高度専門職業人や研究教育者を育成することが本研究科のねらいであり、その一環として「企業研究」科目では、学内の教員による講義や演習だけでは得られない経営学の実践を体験することを目的としています。そのため、学外の企業経営者や役員（および経験者）、コンサルタントなどの多様な分野の実務家を招聘し、講演を行ってもらいます。
4. 演習（修士論文指導を含む）
ビジネスイノベーションをテーマに、演習担当各教員の専門領域を切り口にして、各188足球直播_篮球比分￥体育官网生の研究を指導します（修士論文作成指導）。
1年次は、基礎論?特論?特殊講義などを履修し、イノベーションに関する広範な知識、イノベーションを実現するためのいろいろな切り口について学ぶとともに、演習指導教員の助言を受けつつ、修士論文テーマを仮設定します。そして、文献調査、文献購読を奨励し、夏期に短期企業実習などのインターンシップを積極的に行います。研究を進めて、修士論文の「中間発表」を行えるよう指導します。
2年次では、修士論文テーマを再検討し、必要な文献研究、実地調査などを追加し、修士論文作成のための材料を整えます。場合によっては、海外姉妹校との研究交流?交換留学を通して、新たな視角の発見など、研究に対する刺激を受ける機会を可能な範囲で設けることとします。そして、後期に発表をし、修士論文の最終仕上げをします。
「演習」担当教員については、「教員情報」ページをご覧ください。
1年次は、基礎論?特論?特殊講義などを履修し、イノベーションに関する広範な知識、イノベーションを実現するためのいろいろな切り口について学ぶとともに、演習指導教員の助言を受けつつ、修士論文テーマを仮設定します。そして、文献調査、文献購読を奨励し、夏期に短期企業実習などのインターンシップを積極的に行います。研究を進めて、修士論文の「中間発表」を行えるよう指導します。
2年次では、修士論文テーマを再検討し、必要な文献研究、実地調査などを追加し、修士論文作成のための材料を整えます。場合によっては、海外姉妹校との研究交流?交換留学を通して、新たな視角の発見など、研究に対する刺激を受ける機会を可能な範囲で設けることとします。そして、後期に発表をし、修士論文の最終仕上げをします。
「演習」担当教員については、「教員情報」ページをご覧ください。
